主題教育開(kāi)展以來(lái),環(huán)球印務(wù)黨委高度重視,組織廣大黨員深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。公司上下全面對標“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,上好主題教育的四堂“必修課”,把主題教育的學(xué)習成果轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力。
上好“理論學(xué)習”的思政課,補足“精神之鈣”。 理論學(xué)習是這次主題教育的主線(xiàn),把“學(xué)思想”作為開(kāi)展主題教育的基礎和前提。主題教育伊始,公司黨委給領(lǐng)導班子成員、各支部配發(fā)《習近平著(zhù)作選讀》(第一卷、第二卷)等八本理論書(shū)籍,舉辦主題教育讀書(shū)班,開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、三會(huì )一課學(xué)習,組織領(lǐng)導班子宣講,組織黨員錄制“中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代,新在哪里?”宣講視頻,制作主題教育相關(guān)宣傳展板。大家通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、讀原著(zhù)、研討交流、看視頻等多種方式開(kāi)展學(xué)習,在理論滋養中補足精神之鈣、鑄牢思想之魂,自覺(jué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。
上好“黨性修養”的基礎課,筑牢“信仰之堤”。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。環(huán)球印務(wù)黨員干部踐行為人民服務(wù)的根本宗旨,以主題教育調查研究為契機,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,努力為群眾“解難事、做好事、辦實(shí)事”。開(kāi)展“我看基層”問(wèn)卷調研活動(dòng),與各部門(mén)加強溝通,傳達督促解決群眾關(guān)注的問(wèn)題;員工餐廳聽(tīng)取了膳食委員會(huì )的建議,為大家增加了家常小吃頻次及主食粗糧的配比;配合公司30年慶,給員工定制大衣及羽絨服;深入開(kāi)展“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng),為高溫中堅守在一線(xiàn)崗位的職工購買(mǎi)清涼降溫物資670份;情系員工家庭,慰問(wèn)住院職工及其家屬,為結婚、生育員工發(fā)放禮金,為子女接到大學(xué)本科以上錄取通知書(shū)的員工發(fā)放高考助學(xué)金;關(guān)注員工健康,為物流部配置血壓儀、安排全員健康體檢工作等。環(huán)球黨員干部用心用情關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,服務(wù)好職工群眾。
上好“知行合一”的實(shí)踐課,增強“干事之能”。“知是基礎、是前提,行是重點(diǎn)、是關(guān)鍵”。公司黨員干部堅持問(wèn)題導向,深入調查研究,主動(dòng)應對各種困難和挑戰。凌峰環(huán)球擴產(chǎn)項目,在統籌做好項目發(fā)展和風(fēng)險管理的基礎上,搶抓進(jìn)度,目前生產(chǎn)中心和生活中心機電安裝已完成80%;生產(chǎn)中心管理工作刀尖向內,嚴抓首檢、二次首檢和過(guò)程檢驗,對廣色域印刷技術(shù)、預放墨技術(shù)實(shí)現了新的突破,使公司實(shí)現了印刷技術(shù)數字化、數據化管理,截止8月31日已優(yōu)化自動(dòng)裝箱產(chǎn)品產(chǎn)能約1607.62萬(wàn)只/月,上半年優(yōu)化人工時(shí)1000時(shí)/人以上;公司扎實(shí)落實(shí)六穩六保工作要求,上半年全級次企業(yè)完成校園招聘入職76人,超額完成集團任務(wù)目標。
上好“守正創(chuàng )新”的提升課,篤行“擔當之志”。守正創(chuàng )新,既是辯證法,更是方法論。環(huán)球印務(wù)始終堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 營(yíng)銷(xiāo)中心緊盯公司發(fā)展目標,2023年通過(guò)連續市場(chǎng)推廣活動(dòng),增強了老客戶(hù)的信賴(lài),擴展新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。實(shí)現新客戶(hù)銷(xiāo)售同比增長(cháng)100%,通過(guò)不斷的銷(xiāo)售質(zhì)量管控措施,將兩金占比進(jìn)一步降低,增強銷(xiāo)售風(fēng)險管控意識,通過(guò)內部技術(shù)優(yōu)化,將小批量產(chǎn)品實(shí)現拼版印刷,提高公司產(chǎn)品毛利率水平。公司智能化建設項目小組,為實(shí)現公司將來(lái)的運營(yíng)更高效、更準確、更可控,一遍又一遍對公司流程進(jìn)行全面梳理和評估,有針對性的搭建平臺、設計接口方案。公司人力資源部為進(jìn)一步改進(jìn)管理,就員工權益保障、工作管理提升,與兄弟單位派昂醫藥相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了雙向工作改進(jìn)實(shí)地調研,交流管理經(jīng)驗,學(xué)習工作亮點(diǎn),為持續推進(jìn)企業(yè)人力資源管理提升,拓寬了視野和思路。
下一步,環(huán)球印務(wù)將持續鞏固和深化主題教育成果,務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效,真抓實(shí)干、埋頭苦干,一步一個(gè)腳印,一錘一個(gè)鉚釘,奮力走好新時(shí)代的趕考路。